打造金汉斯品牌竞争力——2015年四月份月度经营分析会

　为认真回顾、分析、总结2015年四月份的集团、区域经营状况，以确保二季度经营目标的达成，公司于5月22日在企业大学召开了2015年四月份月度经营分析会。CEO、集团各部门负责人及各区域区总参加了此次会议。 　CEO听取各部门的汇报后指出，公司将加强内部管控，稳扎稳打，确保菜品质量，切实提升自身实力，以啤酒为核心价值载体打造金汉斯的品牌价值和竞争力，实实在在地为顾客创造Happy的用餐环境；公司将加速转变经营思路和业务模式，在新业态的品牌塑造、营销促销、营运管理等方面多管齐下系统推进；新业态店要接待好每一位顾客，使每位在金汉斯餐厅用餐的顾客都能满意而归，建立良好的口碑。在员工激励、薪资待遇上做到位，切实做到以顾客和员工为中心；在人力资源体系建设方面，公司将与知名人力资源管理咨询公司合作，着手共同搭建金汉斯员工职业生涯规划、人力模型、人才发展、薪酬绩效等几大模块，出台一整套人才评价体系；在推进以上重点工作的同时，各区域及各部门要做好日常营运管理和支持工作，及时、切实分析经营现状，拿出有效措施保障店面营运业绩。